華貿物流管理層赴佳成進行調研
2021-10-22
為加強華貿物流投資公司投后管理，促進佳成與華貿的管理融合，10月15日，華貿物流黨委副書記（主持工作）、總經理陳宇、財務總監于永乾、副總經理蔣波及相關業務中心、職能部門負責人一行赴佳成開展調研。 佳成本部所有部門負責人參與了以“融合·提升”為主題的調研會議。 調研會上，首先由我司總經理宋成對2021年佳成國際前三季度經營情況、與華貿的融合與管理提升、行業解讀以及四季度和2022年的規劃四個方面進行了詳細匯報。 隨后，佳成各部門與華貿相關業務中心、職能部門負責人分別就財務管理、人力資源管理、戰略規劃、決策機制、選人用人、黨建工作、投資管理、業務協同等方面進行了充分交流。 華貿物流財務總監兼佳成董事長于永乾提出，希望佳成加快推進“三重一大”清單的制定和黨組前置研究討論重大經營事項，明確董事會、經營班子的銜接協調；進一步明確商業模式和理清客戶結構，發揮佳成在華貿跨境電商板塊的業務帶動和協同作用。 副總經理蔣波指出，希望佳成加強與華貿的溝通交流，在海外業務上形成分工協作，做好風險管理，在鐵路業務、包機項目上加強協作。 會議中，總經理陳宇對佳成在跨境電商行業的專業性和創造性給予高度肯定，并對后續融合管理工作提出要求： 一是要堅定信心，明確戰略定位，力爭用3至5年的時間，打造成為國內跨境電商物流龍頭企業，成為跨境電商行業的引領者和創造者； 二是加強組織建設和內部基礎管理，建立風險防范機制和科學的決策機制； 三是要盡快彌補短板，利用好華貿的資源稟賦，建構自身核心競爭優勢； 四是要加強人才培養，給年輕人創造干事創業的機會，為企業快速發展提供人才保障； 五是要加強與華貿各經營單元的溝通交流與業務協同，優化內部資源； 六是在信息暢通的基礎上，總部各業務中心和職能部門要做好支持，加強對佳成業務的運力保障，加強管理融合，形成合力； 七是加強黨建工作，推動黨建工作與生產經營融合，促進企業發展； 八是對各業務中心和職能部門提出的意見與建議虛心接納，并結合佳成實際予以完善。 最后，佳成總經理宋成表示，通過此次融合提升會議，進一步提高了思想認識，明確了工作目標，同時亦將不斷加強學習和反思，下一階段將聚焦戰略導向，完善內控管理，持續打造跨境電商細分市場核心競爭優勢。
